此供應商的公開數據覆蓋範圍有限。
Reevol 可以在您聯繫前驗證公司身份、產品適配度、認證、出口準備度及正確的聯繫管道。
代表 Silcon Electronics Co Ltd?您的檔案未認領,遺漏關鍵採購信號。
2 分鐘內認領 - 免費,無需信用卡 - 即可修正。
基於 Reevol 觀察數據 + 供應商提交字段(如已認領)。
- 行業
- Gifts
- HS 編碼
- 9101, 9105, 9504
- 認證
- 0
- 展會
- 0
- 出口市場
- 5
採購簡報
AI 摘要,基於 Reevol 數據生成我們所知
- 製造商成立於1979年,總部位於香港(已由國家和創立年份驗證)
- 團隊規模201-500名員工(已由團隊規模驗證)
- 積極出口至北美、西歐、日本、東歐及中美洲和南美洲(已由出口市場驗證)
數據顯示
- 主要專注於玩具、運動設備和手錶,而非廣泛的電子產品 - 根據HS編碼9101、9105、9504推斷(涵蓋時鐘和運動商品)
- 儘管公開數位足跡最少,仍顯示已建立的市場地位 - 由45年以上的營運歷史和多地區出口活動表明
數據標記
- 公司名稱暗示從事電子產品,但HS編碼指向玩具和運動設備。在洽談前需驗證實際產品類別。
- 員工人數聲稱為201-500人,但公開商業足跡最少(無已驗證網站、認證或參展紀錄)。需驗證營運規模。
- 此檔案跨4個產業標籤。HS編碼更狹義地指向HS第91章。
- 香港內的具體位置未經驗證。可能影響物流規劃、海關路由和稽核可行性。
尚未驗證
網站 · 認證 · 展會 · 生產能力
建議後續步驟
在聯繫前驗證Silcon Electronics - Reevol在24小時內返回驗證簡報。
尚未驗證的項目
Reevol 可以在您聯繫之前直接驗證其中任何一項。每項請求將在 24 小時內返回驗證報告。
企業身份
檔案中未找到 Silcon Electronics Co Ltd 已驗證的網站。
Reevol 可確認官方企業身份和線上形象。
請求企業身份檢查認證
當前公開數據中未找到 Silcon Electronics Co Ltd 的認證。
合規文件和產品特定認證通常可直接驗證。
請求 Reevol 檢查認證狀態展覽會歷史
公開數據中未找到 Silcon Electronics Co Ltd 的展覽會參展記錄。
主動參展廠商是出口就緒度和產品範圍的強力指標。
檢查展覽會和參展商歷史出口市場
檔案中未找到 Silcon Electronics Co Ltd 已驗證的出口市場。
Reevol 可驗證運輸記錄和出口市場覆蓋情況。
驗證出口就緒度生產產能
檔案中未找到 Silcon Electronics Co Ltd 已驗證的生產產能或交期數據。
直接驗證涵蓋月產量、最小訂購量和平均交期。
請求產能和交期檢查取得有關 Silcon Electronics Co Ltd 的協助
一份表單。五種意圖。Reevol 為您媒合正確的後續步驟。
相似供應商
- CHEUNG HING METAL MFYTuen Mun, Hong Kong
- Syndia Gifts Co., Ltd.Wanchai, Hong Kong
- Golden Starry LtdKwun Tong, Hong Kong
- Harick Enterprises LimitedKwun Tong, Hong Kong
- Hong Mao Gift Ware Co.Hong Kong
- Hong Kong Piezo Co LtdFo Tan, Hong Kong
- REALINK (HK) ENTERPRISE CO LTDKwai Chung, Hong Kong
- HK Weiheng Industrial Co LtdMong Kok, Hong Kong
更多全球 Gifts 供應商
- Shantou Lihuang Toys FactoryShantou, China
- Dong Guan City Nan Yue Printing Company LimitedDongguan, China
- Jing Day Enterprise Co LtdTainan City, Taiwan
- Fantawild Animation Inc.Shenzhen, China
- Xiamen H&W Trading Co., Ltd.Xiamen, China
- Yongkang Hongduo Industry Co., LtdChina
- Shanghai Xianrong Packaging Company LimitedShanghai, China
- S & S InternationalNct of Delhi, India
買家資源
數據來源於 Reevol。來源標籤的解釋請參見方法論頁面。